搜狐和谷歌因为输入法的纠纷也正源于其背后的商业价值。因为按照搜狐的想法，把输入结果和搜索引擎整合在一起，同时从常用搜索词库中动态地调动最热门的词语，以改善用户体验。比如通过输入“笔记本电脑”，点击“搜索”就出现所有关于笔记本电脑的页面，这一方面能提高页面流量，另一方面更是广告商眼中媒体价值的由来之一。
互联网给了输入法敲开用户桌面的机会，但门户网站的介入瞬间改变了游戏规则。2006年6月，搜狐推出搜狗输入法，作为张朝阳“回归技术驱动”理念的一种代表。
但问题是，占领桌面和产生收入之间，就真的只是如此简单的关系吗？
一组最习惯被使用的例子是，微软占领了全球90%以上的电脑显示器桌面，所以微软成为全球市值最大的软件公司；腾讯的QQ占领了中国超过90%以上的网民桌面，因此腾讯是中国市值最大的网络公司之一。在这个IT2.0时代，“桌面”就成了这些IT巨头的前沿战场，输入法则承担起了“先锋官”的角色。
事实上，不到1年时间内，搜狗输入法依托门户的影响力迅速普及，搜狐在这一领域内开始得心应手，甚至开始开发不同应用环境下的输入法。在这个时刻，输入法已经被认为是一种新型客户端，用于黏住用户，并在此基础上衍生新的增值服务。